萬(wàn)利科技推出新產(chǎn)品-全面布局市場(chǎng)調研工作開(kāi)始

萬(wàn)利科技市場(chǎng)調研開(kāi)始了，整個(gè)過(guò)程通常被認為是整個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不可或缺的一環(huán)或者十分重要，其中還有組件的的開(kāi)發(fā)可以是一個(gè)單獨的過(guò)程，但必須與需要連接的產(chǎn)品緊密相連。首先確定所有要求：結構、營(yíng)銷(xiāo)、保質(zhì)期、質(zhì)量保證、物流、法律、法規、平面、最終用途、環(huán)境等。標準、性能（由測試規定）、完成時(shí)間目標、資源，需要建立和協(xié)商定成本限制。過(guò)程通常采用快速原型、計算機輔助、計算機輔助制造和文檔自動(dòng)化。

如何受其他因素影響的一個(gè)例子是其與物流的關(guān)系。當配送系統包括小包裹承運人的單獨裝運時(shí)，分揀、搬運和混合堆放對運輸的強度和保護能力提出了嚴格要求。如果物流系統由均勻的托盤(pán)單元負載組成，則的結構可以滿(mǎn)足這些特定需求，例如更長(cháng)時(shí)間的垂直堆疊。為一種裝運方式的可能不適合另一種裝運方式。對于某些類(lèi)型的產(chǎn)品，過(guò)程涉及的詳細監管要求。例如，任何可能接觸食品的組件都被指定為食品接觸材料。

專(zhuān)家和食品科學(xué)家都需要驗證是否適合法規，這種材料是被允許使用的材料。工程師需要驗證完成的是，能否在正常使用情況下保證產(chǎn)品在預期保質(zhì)期內的安全。過(guò)程、標簽、分銷(xiāo)和銷(xiāo)售需要進(jìn)行驗證，以確保它們符合考慮到消費者的安全。

有時(shí)，真正的開(kāi)發(fā)的目標似乎是與市場(chǎng)相矛盾的。例如，非處方藥的規定可能要求具有防篡改性和兒童防護性，這些措施確實(shí)是有一些沖突的。然而，預期的消費者可能是殘疾人或老年人，無(wú)法隨時(shí)打開(kāi)。實(shí)現所有目標是一項挑戰。

當然，調研可以先在公司內部進(jìn)行，也可以在不同程度的外部工程中進(jìn)行：獨立承包商、顧問(wèn)、供應商評估、獨立實(shí)驗室、合同商、總外包，除最簡(jiǎn)單的包和開(kāi)發(fā)項目外，其他所有項目都需要某種正式的項目規劃和項目管理方法，有效的質(zhì)量管理體系以及驗證和確認協(xié)議對于某些類(lèi)型的是強制性的，其實(shí)應該建議所有類(lèi)型的都應該采用，才能確保整個(gè)運作流程流暢。